في عصرنا هذا، أن تصبح رجل أعمال تماماً كأن تصبح نجمًا موسیقیًا أو لاعب كرة سلة محترف، تبدأ بوضع جدولك الزمني
الخاص، والعمل من جهاز الكمبیوتر المحمول الخاص بك، والقدرة على السفر حول العالم، والاستیقاظ وقتما تشاء، وحتى
جعل الناس يعملون معك، فأنت الرئیس! دعني أخبرك شیئاً، كونك رجل أعمال هو أمر بعید كلیًا عن ما تراه في عالم الانستقرام.
إذا كنت تفكر في إنشاء شركتك الخاصة، فإلیك والأخطاء التي ینبغي علیك معرفتها منذ البدایة لتجنب فشل الشركات الناشئة الجديدة.
5 أخطاء يسبب وجودها فشل الشركات الناشئة :
1. اسعَ خلف الشغف، ولیس الراتب
دعني أخبرك بشيء: لن تتحمل التحدیات التي تنتظرك إذا كان ما تسعى إلیه هو المال. كما قال ستیف جوبز في مقابلة من عدة
سنوات سنوات : ” یقول الناس إنه یجب أن یكون لدیك الكثیر من الشغف تجاه ما تفعله، وهذا أمر صحیح، والسبب في ذلك أنه في
غیاب هذا الشغف،فإن أي شخص عاقل سوف یستسلم حینها” . هذه هي الحقیقة! یبدأ الناس الشركات كل یوم لأنهم یرون أن هناك
فرصة مالیة جیدة أو یرون السوق مناسبًا، في الوقت الذي یجب أن یركزوا فیه حقًا على ما یعشقونه وهو ما یضیف قیمة للآخرین.
القیاس الذي یجب أن تستخدمه هو شعور الاستیقاظ كل یوم كطفل في صباح عید میلاده. عندما تلاحق ما أنت شغوف به، سیكون
لدیك المقدرة على الصمود في اللیالي الطویلة والعقبات الكبیرة، ولكن إذا كنت فقط تلاحق راتبًا أكبر، فإن هذا الجبل الكبیر الأول سیبدو
مستحیلًا وستستسلم.
2. لا یتعلق الأمر بأن تكون جمیلاً، بل أن تكون فعالًا
شعارك، علامتك التجاریة، اسم شركتك، كل هذا لا یعني شیئًا إذا لم یكن لدیك نشاطاً تجاریاً فعالاً. یمكن أن یكون لدیك “شركة”
أجمل وأكثر لمعانًا وبریقًا في العالم، ولكن إذا كنت لا تفعل أي شيء ذي قیمة، فلن یهتم أحد بذلك. ینغمس رواد الأعمال
الجدد في إنشاء مدرجات للجماهیر المتخَیَّل جلوسها حول ملعب أفكار الأعمال الجدیدة التي لم تُختبر من الأساس، و یقضون
ساعات طویلة في تبادل الأفكار حول الاسم المثالي لشركتهم، في حین أنهم لا یعرفون ما هي الأشیاء التي سیبیعونها.
أحد أبرز الأمثلة على هذا الموضوع “لیل واین” أحد أعظم مغني الراب المشهورین في 2009 ، تكاد لا تذهب إلى مكان
إلا وتسمع صوته. – الفترة الواقعة بین عامي 2004 كان لدیه واحد من أعظم ألبومات الراب على الإطلاق وهو “ذا كارتر” .
ومع ذلك كان اسم عمله ” لیل واین”، فالأمر لا یتعلق بماذا تسمي نفسك، بل بالمهارات والقیمة التي تجلبها إلى الطاولة.
3. یرید الناس معرفة ما تقدمه شركتك، ثم معرفتك
بغض النظر عن مدى روعة شركتك، أو قیمة خدماتك، فإن النشاط بمجمله هو عبارة عن أناس یشترون من أناس آخرین.
بالنهایة هم یرغبون في عرفة المزید عنك كمؤسس للشركة، وأن یعرفوا كیف توصلت إلى الفكرة، وكیف تعلمت ما تعرفه،
ولماذا یجب أن یستمعوا إلیك ولیس إلى شخصٍ آخر. بصراحة، هنا تكمن أهمیة مطاردة شغفك ولیس راتبك. عندما
یتعلق الأمر ببناء علامتك التجاریة الشخصیة، علیك أن تبني حول ما أنت شغوف به، وإلا فلن تتصل أبدًا بالناس
بشكل فعال. تضعك العلامة التجاریة الشخصیة كمؤسس في المقدمة. إنها طریقتك في القول “أنا أكثر الأشخاص
درایة في هذه المساحة، والشركة التي أنشأتها تحل مشكلة أعرفها شخصیًا”. تعد العلامة التجاریة الشخصیة
أمرًا مهمًا للغایة، وأصبحت في نواح كثیرة أمرًا لا بد منه لمؤسسي الشركة. یحب الأشخاص الاستماع من المالك
والتواصل معه. إنها تُظهر مدى سهولة الوصول إلیك وتمیزك عن الأشخاص الآخرین الذین لیسوا مجهزین بما یكفي
للقیام بهذا الأمر . هذا ما تظهره العلامة التجاریة الشخصیة حقًا، هو أنك تأخذ الوقت الكافي للتواصل مع الأشخاص
من خلال المحتوى الخاص بك.
4. الفشل لیس العدو،إنما الخوف.
عندما تكون رجل أعمال، فإن السؤال لیس كیف یمكنك أن تخطط لكل شيء بشكل مثالي حتى لا تواجه أي تحدیات؟
فالأعمال لا تسیر كما هو خطط لها على الإطلاق؛ لذلك یجب أن تطرح على نفسك سؤالاً “كیف یمكنك أن تجهز
نفسك بشكل أفضل للتعامل مع أي عقبات تواجهها؟”. لا یمكنك التوقف عندما تصبح الأمور صعبة. علیك فقط أن
تجد طریقة مختلفة للوصول إلى أي مكان ترید الذهاب إلیه. قال توماس إدیسون: ” لم أخفق. لقد وجدت للتو 10000
طرق لا تعمل”؛ لذلك، ابحث عن 10000 طریقة، وفي المحاولة رقم 10001 ستنجح. هذا شيء قلیل جدًا یفعله الأشخاص،
فهم لا یدركون أبدًا أنهم كانوا على بعد محاولات قلیلة من تحقیق النجاح.
5. لست بحاجة إلى الدافع، بل بحاجة إلى المزید من ساعات الخبرة
من المحتمل أن یكون هذا هو الدرس الأصعب ولكنه الأكثر إفادة لكل رائد أعمال. بناء شيء ذي قیمة یستغرق وقتًا،
وهذا اختبار للصبر والمثابرة أكثر من أي شيٍ آخر. العدید من رجال الأعمال ینصحون ب “تحفیز الأعمال” “، كما لو أن
هذا هو كل ما یحتاج الشخص إلى سماعه. هذا لیس ما یحتاجونه فقط، وهذا لیس ما سیحملك خلال الرحلة.
ما تحتاجه هو ساعات أكثر في العمل. تحتاج إلى الجلوس خلال اللیالي الباردة، تحتاج إلى الشعور بریاح العواصف
القاسیة. إذا لاحظت، فإن معظم رجال الأعمال العظماء یشتركون في بعض الصفات الأساسیة، وإحدى هذه الصفات
هي القدرة على الصبر. عندما یحدث خطأ ما، لا یرتعدون، لا یتعثرون. یومئون فقط برؤوسهم ویقولون: “دعونا نصلح ذلك”.
لن تصل إلى هذا النحو من خلال قراءة اقتباسات تحفیزیة على انستقرام، بل من خلال إبحار سفینتك فوق الأمواج
المتلاطمة، وتجاوزها إلى الجانب الآخر بأمان. ستبدو الاقتباسات التحفیزیة التي تراها على انستقرام مثیرة للضحك
عندما تخطو فعلیًا في یوم من الأیام في ریادة الأعمال الحقیقیة، حینها ستواجه المشكلات الحقیقیة بسرعة كبیرة.
صحیحٌ أن هذا الأخطاء الخمس قد یقود وجودها إلى فشل المشروع، ولكن هذه لیست الأخطاء الوحیدة فحسب،
إذ أن هناك العدید من الجوانب المعرفیة والمهاریة ذات العلاقة ببدء المشروع، والتي قد یعني غیابها أیضًا الفشل.
في منصة جدیر نقدم لك التوجیه والإرشاد والحلول اللازمة في كل ما یتعلق بهذه المعارف والمهارات، عن طریق تحدید
أهم الفجوات المعرفیة والمهاریة، ونقاط القوة والضعف، عن طریق تقریر كامل ومفصل یختبر هذه المهارات.