كرواد أعمال، غالبًا لا نجد مشاكل في تمویل أعمالنا أو على الأقل نمیل إلى التفكیر بهذه الطریقة .تُترك المحاسبة والأرقام في أیدي المهنیین،
ولیس فقط للامتثال القانوني ولكن أیضًا للتخلص من التفكیر بها. ومع ذلك، بالنسبة لنا كرواد أعمال، معرفة وتعلم كیفیة التعامل مع جداول البیانات
المالیة، وتوقعات العملیات والتدفقات النقدیة تصبح ضرورة في العدید من الحالات. واحدة من هذه الحالات هي عندما یحتاج تقییم المشروع
إلى تقدیر وهذا سيساعد على التفاوض الناجح مع المستثمرين .
سیقدم المحترفون المالیون التوجیه والدعم، ولكن ذلك لا یأتي بالمجان ولن یؤدي أبدًا إلى التخلص من جهود صاحب المشروع في المساهمة بالبیانات.
سنوصح لكم كيف تستخدم تقييم شركتك للـ التفاوض الناجح مع المستثمرين
التفاوض بشكل أفضل مع المستثمرین
قد تكون هناك حاجة لتقییم الشركات الناشئة عدة مرات في السنوات الأولى من عملها. إن معرفة كیفیة الوصول إلى تقدیر معقول یضع رجل
الأعمال في وضع تفاوضي أفضل بكثیر، خاصة عند التعامل مع المستثمرین المطلعین على ذلك. وفقا لبحث مؤسسة كوفمان، تفشل أكثر
من 50 ٪ من الصفقات في قضایا التقییم. من المرجح أن یعزى مثل هذا الفشل إلى التباین في المعرفة بین الطرفین، عادة ما یكون لدى رجال
الأعمال خبرة أقل وقد یفتقرون إلى الخلفیة لشرح مطالبات التقییم الخاصة بهم.
كن آمنا في حالة الخروج
بالنسبة للشركات الناشئة ، یلعب تقییم الشركة أیضًا دورًا كبیرًا في وقت الخروج أي عندما یرغب المساهمون في تداول الأسهم وتحقیق
عائد الاستثمار. هذه هي اللحظة التي ینتظرها جمیع حملة الأسهم لفترة طویلة.
أبلغ أصحاب المصلحة
لیس فقط حملة الأسهم یریدون تحدیثًا منتظمًا حول قیمة أعمالنا. یمكن للموظفین أو المستشارین أو أعضاء مجلس الإدارة الذین لدیهم
تعویضات متعلقة بالأداء (مثل خیارات الأسهم) أن یصبحوا أصحاب مصلحة رئیسیین وملحّین لأنهم بحاجة إلى إعلامهم بانتظام بأداء الشركة
وتأثیرها على قیمة المؤسسة.
قم بالتقییم لأغراض أخرى
لا تقتصر الحاجة إلى التقییم على جولات التمویل والشركات الناشئة فقط. عندما یتم الدمج أو الاستحواذ أو تحویل الأسهم،یجب تسعیر
الأسهم بالقیمة “السوقیة” أو “العادلة” وفقًا لمعاییر المحاسبة الدولیة وكذلك غالبیة تشریعات المحاسبة المحلیة. من مصلحة الأطراف
المعنیة أیضًا الحصول على تقدیر جید لسعر التحویل الذي یعكس الحالة الحالیة للأصل.